Auf die Wirkung kommt es an. Besonders in Zeiten multipler Krisen.

Stakeholder-Management in Zeiten multipler Krisen

Die aktuelle Multikrise führt zu großer Verunsicherung, macht aber gleichzeitig faktenbasierte Entscheidungen wichtiger denn je. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Ertragskraft zu sichern, während der Druck zur nachhaltigen Transformation anhält. Beides gilt es jetzt gezielt in Einklang zu bringen. Unser Online-Tool ZUKUNFTSGESTALTER unterstützt Sie dabei, die Einschätzungen Ihrer wichtigsten Stakeholder - Führungskräfte, Mitarbeitende sowie Privat- und Firmenkunden - systematisch zu erfassen und auszuwerten. So gewinnen Sie wertvolle Erkenntnisse für fundierte und zukunftssichere Entscheidungen. Diese Erkenntnisse bieten zwei zentrale Mehrwerte: Erstens Motivation und Befähigung: Holen Sie Ihre Mitarbeitenden kommunikativ dort ab, wo sie stehen - sowohl in Bezug auf die wirtschaftlichen Herausforderungen als auch auf ihre Rolle in der Transformation. Zweites, Hürden auf Kundenseite überwinden: Verstehen Sie, wo Privat- und Geschäftskunden zwischen wirtschaftlichen Sorgen und Nachhaltigkeitszielen stehen - und reagieren Sie gezielt darauf.

Mit ZUKUNFTSGESTALTER fundierte Entscheidungen für eine strategische Ausrichtung treffen.

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Mehr Wirkung im Firmenkundengeschäft erzielen

Viele Firmenkundenbetreuer stehen bereits im klassischen Vertrieb vor großen Herausforderungen – die neue Transformationsrolle insbesondere unter den aktuellen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen setzt die Messlatte noch höher. Damit sie wirksam agieren, setzen wir an zwei entscheidenden Hebeln an: Steigerung der Vertriebsperformance und der Transformationsperformance. Dafür analysieren wir entlang von fünf Bereichen die „Performancefresser“ und entwickeln gezielte Maßnahmen zur Impact-Steigerung – gestützt auf bewährte Erfolgsbeispiele aus anderen Banken.
In der Umsetzung befähigen wir Firmenkundenberater:innen für ihre neue Transformationsrolle: Wir schließen Wissenslücken und steigern die Vertriebskompetenz durch ein innovatives Trainingskonzept, das praxisnah auf typische Gesprächssituationen zugeschnitten ist.

Ein zentrales Werkzeug ist der „ZUKUNFTSDIALOG“ – eine innovative Lösung, die ESG-Kompetenz, branchenspezifische Gesprächsleitfäden und ESG-Datenerfassung kombiniert und direkt im Beratungsalltag nutzbar macht.

Mehr Wirkungen mit Stiftungen entfalten

Stiftungen erzielen zahlreiche positive Wirkungen für Umwelt und Gesellschaft, sind aber häufig auch mit negativen Effekten verbunden. Um die Wirkungsbilanz zu verbessern, unterstützen wir Sparkassen dabei, die Wirkung ihrer Bestandsstiftungen zu verbessern und gleichzeitig durch die Gründung einer eigenen Nachhaltigkeitsstiftung neue Förderschwerpunkte zu setzen.

Dazu haben wir gemeinsam mit der Sparkasse Duisburg den IMPACT BOOSTER entwickelt - ein umfassendes Instrumentarium, das unter anderem dabei hilft, die Stiftungsstrategie mit den regionalen Herausforderungen abzugleichen oder eine Nachhaltigkeitsstiftung von A bis Z aufzubauen. Der IMPACT BOOSTER enthält fertige Bausteine wie Antragsformulare, Prüftools und einen Leitfaden zur Erstellung einer nachhaltigen Anlagerichtlinie.

Mit dem Wirkungscheck identifizieren wir zunächst geeignete Maßnahmen, um die Wirkungsbilanz im Stiftungsgeschäft einer Sparkasse dauerhaft zu steigern.

CSRD und Transistionsplanung umsetzen

Wir unterstützen Sie nicht nur bei der Umsetzung der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) - von der Wesentlichkeitsanalyse über die Identifizierung von Gaps bis hin zur detaillierten Umsetzungsplanung - sondern stehen Ihnen auch bei zentralen Themen wie der Transitionsplanung zur Seite. Sowohl im Immobilien- als auch im Firmenkreditgeschäft verfolgen wir einen vierstufigen Ansatz, der die Bestandsaufnahme, die Zieldefinition, die Transitionsplanung und die operative Umsetzung für die Fachbereiche umfasst. Dabei orientieren wir uns an relevanten Standards wie PCAF, SBTi und TPI.

Mit unserem innovativen CSRD COMPLIANCE COCKPIT automatisieren wir viele der komplexen Prüfungs- und Analyseprozesse, so dass Sie den Implementierungsaufwand deutlich reduzieren können. Gleichzeitig sorgt unser Ansatz für eine revisionssichere Vorgehensweise, die den Empfehlungen der EFRAG entspricht. So erfüllen Sie nicht nur die regulatorischen Mindestanforderungen, sondern profitieren auch von einer umsetzbaren Dekarbonisierung Ihres Unternehmens.